V sodelovanju z izobraževalno agencijo EVRA organiziramo on-line delavnico s področja vodenja v zahtevnih situacijah, kar je v tem negotovem času in predvsem na začetku novega poslovnega leta zelo pomembno.

Dobimo se virtualno – v torek, 19. januarja 2021, ob 12. uri. Po prijavi prejmete povezavo za vklop. 

Urnik druženja:

12.00-12.15

 uvodno spoznavanje in raznolikost pri sprejemanju sprememb (delo v malih skupinicah)

12.15-13.30 

– spoznavanje sprememb

(spremembe – izziv in priložnost – kako jih razumemo, sprejmemo in prenesemo na sodelavce)

– psihologija sprememb

– osvajanje sprememb

(kako doživljamo spremembe, model in hiša sprememb, kako uvajamo in kako se odzivamo na spremembe, napake ob uvajanju sprememb in kaj se skriva pod klobukom strahu, kako deluje strah in kako ga premagamo, proces sprememb in moji konkretni koraki)

13.30-13.45 kratek odmor

13.45-14.30

Spremenjeni slog vodenja v času sprememb

Kakšne spremembe nas čakajo?

Kako jih najlažje implementiram?

Kako zaključiti leto sprememb in kako proaktivno začeti 2021?

Primeri dobre prakse

Delavnico bosta izpeljala:

Simona Lobnik Ambrožič, po osnovni izobrazbi profesorica slovenščine in sociologije, Sistemska psihodinamska organizacijska konzultantka, mojstrica Neurolingvističnega programiranja (NLP) ter certificirana interpretka za psihometrično testiranje Strength Deployment Inventory (SDI) in Profiless XT. Zagovarja, da je osebni razvoj posameznika in učenje nenehen proces in prav zato tudi sama nenehno skrbi za lasten razvoj. Je direktorica podjetja EVRA, ki se ukvarja z razvojem zaposlenih in založništvom, odgovorna urednica revije Direktor in predsednica sekcije Woman Professional BIC. Pri svojem delu je usmerjena v razvoj vodstvenih veščin predvsem najvišjih vodstev po podjetjih in ustanovah, obenem pa deluje kot poslovna coachinja za višji menedžment in podjetnike.

in

Igor Ambrožič je medijski komunikolog, predavatelj, konzultant, psihodinamski coach. 25 let je delal kot režiser na TV SLO.  Je izvršni direktor podjetja EVRA. V podjetjih uvaja komunikacijske procese in skozi skupinske coachinge z zaposlenimi pomaga pri vzpostavitvi  izboljšanih in produktivnejših odnosov. Predava iz področij vodenja, komunikacije in individualnega poslovnega razvoja posameznika.

Podjetje EVRA je uspešno na trgu od leta 2010. Nenehno je usmerjeno v razvoj zaposlenih in založništvo. V okviru razvoja zaposlenih se ukvarja s predavanji, delavnicami in aktivnimi treningi za vse zaposlene, izvaja individualne coachinge in svetuje vodstvom podjetij, kako razvijati podjetje in sodelavce. Izvaja projekte kot so: 360° analiza podjetja, psihometrična testiranja, projektivne tehnike za vodje, model KO (kompetence in odgovornosti) in protokol komunikacije. Ob tem za mnoga podjetja v sklopu komunikacije od pike do oblike izdajajo interne in eksterne publikacije in druge tiskane brošure. 

Seminarju bodo sledili prebojni poslovni zajtrki (26.1.2021, 23.2.2021, 23.3.2021), na katere ste vi in morda tudi vaši sodelavci vljudno vabljeni.

“Omogočite svojim kolegom, sodelavcem, da v procesu medsebojnih izkušenj in občutkov skupaj zorijo.

To je preizkušeno zmagovalna kombinacija: za njih, za vas in za podjetje!”

Prijavite se in se obdarite na začetku novega poslovnega leta z znanji. Naj izobraževanje postane vaša nova učinkovita poslovna rutina.